Консультация специалиста

Заказать

 

Fort.Group - автоматизировала бизнес-процессы международного агрохолдинга на базе 1С8

Группа компаний Fort автоматизировала крупнейший, вертикально интегрированный агрохолдинг в Украине, специализирующийся на производстве консервированной продукции. Ассортиментный ряд холдинга насчитывает более 100 наименований высококачественной продукции.

 

В структуру компании входят:
• Агрокомплекс – ряд предприятий во многих регионах Украины, обеспечивающий производственные предприятия компании овощами для консервации. Это более 7000 гектаров земли, где процесс начинается от подготовки почвы, а овощи выращиваются исходя из особенностей климата.
• Грибоводство - одно из производственных подразделений компании, являющееся крупнейшим в Европе по выращиванию свежих шампиньонов, производству компоста и покровного материала. Это уникальное предприятие с полным, замкнутым циклом производства – начиная от изготовления компоста и закачивания выращиванием культивированных грибов – шампиньонов.
• Производственные предприятия – консервные заводы, производящих ежегодно более 50000 тонн готовой, консервированной продукции.
• Торговые дома – подразделения компании, реализующие продукцию компании не только на рынке Украины, но и в России и Европе.

Представители холдинга обратилась к IT специалистам Fort.Group в начале 2012 года и поставили перед интегратором две основных задачи:
• Переход от старой учетной системы (Дебет Плюс) и множества стороннего офисного программного обеспечения к единой учетной системе (замена платформы).
• Автоматизация регламентированного учета всех подразделений компании в рамках единства учета компании (как первый этап построения ERP-системы на базе 1С8).
Дмитрий Торяник, руководитель департамента корпоративных проектов Fort.Group рассказал, что для решения поставленных задач специалистами Fort было выбрано типовое решение 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием для Украины». В ходе автоматизации процессов всех подразделений компании с помощью данного решения были автоматизированы следующие основные участки:
• Учет денежных средств – внутренние взаиморасчеты между филиалами и головными предприятиями юридических лиц группы; взаимозачеты между поставщиками, покупателями и филиалами;
• Учет производства – создан уникальный механизм автоматизации полного цикла процесса производства (от выращивания растительного сырья до передачи готовой продукции на логистические центры и ее этикетирования по различным схемам движения ТМЦ от склада сырья до склада хранения готовой продукции). В рамках данной системы, используя доработанные механизмы РАУЗ, реализован механизм учета продукции и учета накопленных затрат в разрезе серий (производственных партий). Автоматизировано давальческое производство как внутри группы, так и для сторонних Заказчиков.
• Управление продажами – реализованы внутренние схемы товародвижения продукции от логистических центров компании до конечного потребителя, с использованием особенностей продаж «под клиента». Продажа продукции по цене ниже себестоимости.
• Учет основных средств, учет НМА, МБП, учет инвестиций.
• Управление затратами предприятия.
• Управление запасами.
• Взаиморасчеты с подотчетными лицами.
• Учет операций факторинга.
• Комплексный учет оборотной тары.
• Учет финансовых инструментов (ценные бумаги, кредиты, финансовая помощь).
• Учет ТЗР и расчет себестоимости (годовой для предприятий растениеводства и месячной для заводов и логистических центров).
• Учет с/х НДС.
• Отдельно следует отметить учет всех возможных операций между филиалами, начиная от операций перемещения активов, заканчивая операциями передачи затрат и переоценок себестоимости после окончания процедур расчета и закрытия месяца.
С 01.01.2013 регламентированный учет предприятий аграрного холдинга полноценно ведется в системе «1С:Предпритие 8 Управление производственным предприятием для Украины».

В середине 2013-го года стартовала вторая очередь автоматизации учета и управления холдинга.
Перед Группой компаний Fort руководство холдинга поставило новые задачи:
• Интеграция в учетную систему функционала бюджетирования и казначейства.
• Интеграция в учетную систему функционала «1С:Документооборот 8».
• Автоматизация процессов транспортной и складской логистики.
• Создание полнофункционального механизма планирования и план-фактного анализа в единой системе.
• Реализация процессного управления затратами и расчет управленческой себестоимости.
• Автоматизация учета по МСФО.

По состоянию на конец первого квартала 2014-го года сданы в промышленную эксплуатацию контуры казначейства, бюджетирования и документооборота. Fort.Group завершает работу над внедрением транспортной и складской логистики, учета операций с необоротными активами по МСФО.
Кроме этого в рамках текущего проекта группа экспертов от холдинга совместно с консультантами Fort.Group разработала методологию управленческого учета, как основу для дальнейшей автоматизации управленческого учета.

Fort.Group – автоматизируем успех!

 

Нам доверяют лучшие

лого клиента лого клиента лого клиента лого клиента лого клиента лого клиента лого клиента лого клиента лого клиента лого клиента лого клиента лого клиента